2026年夏天，苏州工业园区人力资源和社会保障局主办、新建元圆才承办的两期创业培训——SYB（创办企业）与IYB（改善经营）接力推进。前者教企业“从0到1”迈出第一步，后者帮企业“从1到N”走稳每一步。近日，两个班次学员迎来结项考核。我们邀请了两期项目的学员、讲师与管理者，在同一篇报道中发声，拼出一幅更完整的人才发展赋能图景。
 

       本期嘉宾

       @班女士：苏州某美业个体工商户

       @刘先生：苏州某运动俱乐部创始人

       @陈女士：苏州某形象美学集团创始人

       @王老师：江苏省创业培训五星讲师

       @宗老师：IYB主讲导师

       @仇老师：新建元圆才创业服务项目负责人

       第一声  学员说点 （从“凭感觉”到“算得清”）

       @讲述人：班女士  苏州某美业个体工商户，经营3年

       “说实话，开班第一天我有点‘不服气’——我都开了三年店了，还需要别人教我怎么做生意？”班女士笑了笑，语气坦诚，“但第一天下午的‘成本核算’课就把我击穿了。”
 

       她经营着一家美业相关店铺，日均客流稳定，但每到月底对账，总觉得“钱不知道去哪了”。“我原来只知道‘做得多’就是赚得多。老师让我们现场拆解一款美业服务的成本：耗材、水电、人工、损耗……算下来我才发现，我卖得最火的那款款式，毛利其实只有10%。”

       课程期间，她重新梳理了服务定价、库存周转和员工排班。结业考核后，我要写一份《门店降本增效行动计划》，是给下个月的自己看的。

       @讲述人：刘先生  苏州某运动俱乐部创始人

       “我深耕运动健康行业多年，一直想把专业的运动服务做大做精，但在门店经营、成本核算、团队管理上一直缺少系统化方法。”
 

       谈及未来，他表示，将把所学的经营方法落地运用到日常运营中，持续打磨全场景运动健康服务体系，优化个人及企业定制化健身服务，稳步扩大品牌影响力，打造专业化、标准化、多元化的本土运动健康服务标杆品牌。

       @讲述人：陈女士  苏州某形象美学集团创始人

       “我目前经营着一家美学机构，想通过课程学习实现管理系统化、财务清晰化，在选人用人上更加精准高效。”
 

       陈女士表示，培训期间，通过讲师的系统授课，她对门店的目标方向更加清晰。“这里的学习氛围很好，互动感十足，很能带动人。在这里还可以对接资源、结识同行人脉，我非常开心报名参加了这次圆才创业培训。”

       谈及未来，她说：“我期待今后能在美业做出一点名气，把团队发展到一百人。”

       还有更多学员发来好评点赞
 

       第二声  讲师说点 （我们教的不是“课”，是“工具”）

       @讲述人：王老师  江苏省创业培训五星讲师，SYB首日课程主讲
 

       “SYB的第一堂课，我通常不急着讲知识点，先问一个问题：‘你为什么想创业？’有人答‘自由’，有人答‘赚钱’，有人答‘不想被管’。我说，这些答案都很好，但创业不是‘逃离’，而是‘承担’——承担客户、成本、现金流、法律责任。”

       王老师认为，SYB的核心价值在于“把模糊的冲动变成清晰的步骤”。“很多学员有热情，但没有方法。我们教‘创业十步法’，每一步都有工具：SWOT分析、4P营销、启动资金测算表……这些不是考试内容，是他们未来要反复使用的‘脚手架’。”

       @讲述人：宗老师  IYB主讲导师，连续5年承担园区IYB培训
 

       “SYB教人‘能不能干’，IYB教人‘怎么干得好’。来上IYB的学员，都是已经注册、有业务、有团队的‘老板’，但恰恰是这些人，最容易陷入‘忙到没时间思考’的陷阱。”

       宗老师提到，本期IYB学员的共性问题非常集中：成本核算模糊、库存管理松散、财务记账不规范、营销手段单一、人效产能偏低。“这些不是‘大问题’，但都是‘慢性病’——不致命，却一直在流血。”

       “我们不是来‘上课’的，是来‘治病’的。比如用‘盈亏平衡点测算’帮他们重新定价，用‘标准化操作流程’帮他们减少对人的依赖。”

       第三声  管理者说 （从“一场培训”到“一条服务链”）

       新建元圆才创业服务项目负责人

       “很多人以为，创业培训就是‘上几天课，拿一张证书’。但我们想做的，远不止于此。”

       这位负责人介绍，园区人力资源和社会保障局与新建元圆才共同构建的，是一个覆盖“识别—培育—转化—陪伴”全周期的创业服务体系。“SYB是‘识别+培育’——帮有意愿的人判断‘适不适合创业、如何起步’；IYB是‘转化+陪伴’——帮已起步的人‘稳住、提升、走远’。”

       负责人特别提到，两期培训的学员背景“高度互补”：“SYB班里有失业后想转型的、有全职妈妈、有技术型人才；IYB班里则是个体工商户、初创企业主。他们看似不同，但本质一致——都渴望系统化、可落地的经营方法。我们希望培训不仅是‘课堂’，更是‘社群’。”

       尾声  同一个课堂，三种声音，一个方向

       我们收集多方声音、沉淀服务经验、迭代服务内容，持续打磨全周期人才服务能力。

       在苏州工业园区，创业从来不是孤身奔赴山海，人才发展、企业成长、产业升级，从来都是同频共振、双向赋能。

       从助力创业者理清成本账目、重塑经营思维，到破解经营痛点，再到平台搭建生态、精准对接需求，这场多维对话，不仅是一次创业技能的教学赋能，更是新建元圆才深耕人力资源服务、赋能市场主体成长的生动缩影。

       公司持续聚焦各类人才、企业的差异化需求，以精准化、场景化、全周期的服务举措，解决人力资源管理与服务各类相关难题，用一个个真实的服务案例、一次次落地的赋能行动，激活区域人才活力、厚植创业创新沃土。