为持续提升园区企业管理者综合履职能力，夯实团队高效管理根基，6月11日，新建元圆才智汇营执行领导力专题课程《下属任务交办艺术》在产业园开课，面向园区企业管理骨干开展系统化管理能力赋能培训。

       本次培训聚焦管理工作核心场景，精准锚定管理者日常履职刚需，以“任务交办”为切入点，直击企业普遍存在的任务布置表述模糊、执行落地效率偏低、工作成果出现偏差、权责划分不清等突出管理痛点。课堂上，讲师围绕任务分层拆解、工作精准交办、岗位职责清晰界定、执行全过程督导、工作结果闭环复盘五大核心模块展开深度讲解，结合真实管理案例拆解标准化、科学化任务落地实操方法论，分享可直接复用的管理实操工具与落地技巧。

       参训管理者结合自身团队管理难题现场交流探讨，对照课程内容梳理现有工作短板，梳理优化团队任务下达、跟进、验收全流程思路。大家纷纷表示，课程内容贴合实际、落地性强，有效厘清了过往任务管理中的误区，掌握了规范化交办工作的实操方法，能够切实运用到日常团队管理中，减少沟通内耗、提升整体执行效能。

       圆才智汇营作为面向企业与职场人打造的成长赋能平台，持续聚焦企业经营、团队管理、人才培养等核心需求，常态化推出领导力提升、专业技能精进、职场综合素养等系列精品培训课程。下一步，新建元圆才将持续深耕企业发展与人才成长痛点，迭代丰富智汇营培训体系，推出更多贴合产业园企业发展实际的特色赋能活动，持续为园区培育高素质、专业化管理人才，以优质人才服务助力园区企业高质量发展。